Das Personalmarketing untersteht aktuell einen nachhaltingen Wandel. Christoph Beck nimmt dies zum Anlass hat ein Buch über die Veränderungen im Personalmarketing geschrieben. Der Titel des Buches lautet daher bezeichnenderweise «Personalmarketing 2.0»

Im Vorwort schreibt er:

Die Herausforderung des Personalmarketings der Zukunft besteht darin, künftige, potenzielle, aktuelle und ehemalige Mitarbeiter von der eigenen Arbeitgeberqualität nachhaltig zu überzeugen. Wer jedoch überzeugen möchte, sollte zunächst möglichst viel über seine bevorzugten Zielgruppen wissen. Nicht nur, wo man sie findet, sondern auch wie man sie mit welchen Informationen anspricht, wie man mit Ihnen kommuniziert, wie sie Entscheidungen treffen u.v.m. Damit erreicht das Personalmarketing seine nächste Stufe (deshalb auch Personalmarketing 2.0), und erfährt eine Weiterentwicklung der bisherigen Denk- und Handlungsmuster.

Im Wesentlichen plädiert er dafür, Personalmarketing als Präferenz-Management zu verstehen:

Wird Personalmarketing als Präferenz-Management verstanden, so folgt daraus, dass die nächste Stufe des Personalmarketings – das Personalmarketing 2.0 – erreicht ist.

Das Buch verbindet die Theorie mit der Praxis und zeigt Beispiele von renommierten Unternehmen wie PWC u.a.m. Das Inhaltsverzeichnis findet sich hier, eine Leseprobe hier.

Mehr Infos zum Buch finden Interessierte hier.